经过9年的兜转后，银鹭又回到了原点

雀巢出售旗下银鹭食品集团的计划有了最新进展。11月25日，雀巢宣布，同意向Food

Wise有限公司出售银鹭花生奶和银鹭罐装八宝粥在华业务，交易双方同意对此次交易的财务条款不予以披露。

值得留意的是，Food

Wise有限公司由银鹭创始人陈清水家族控股。不过，交易双方达成共识，对此次交易的财务条款不予以披露。据了解，预计交易将于今年年底完成。

纳入雀巢麾下，经过9年的兜转后，银鹭又回到了原点。

银鹭继续生产雀巢即饮咖啡

根据雀巢公布的信息，雀巢向Food

Wise出售银鹭的交易，包括银鹭食品集团位于福建、安徽、湖北、山东和四川的五家企业的全部股权。作为交易的一部分，雀巢还将保留其雀巢咖啡即饮咖啡业务，银鹭将继续为雀巢加工生产雀巢咖啡即饮咖啡产品，并在中国一些省份分销该产品。银鹭并将继续在雀巢的许可下生产和销售雀巢茶萃产品，预计交易将于今年年底完成。这也就意味着雀巢和银鹭的合作关系又回归到了起点。

雀巢同时表达了对中国市场持续投入的信心。“大中华区为雀巢提供了巨大的增长机会，因此雀巢会一如既往的倾力投入于该区的发展。大中华区为雀巢全球第二大市场，2019年销售额近70亿瑞士法郎。过去五年，雀巢在大中华区的投资约为8亿瑞士法郎。”雀巢方面介绍。

一位食品行业人士向经济观察网记者介绍，雀巢擅于快速调整业务板块，在资本驱动之下，快速并购需要的业务，在经过内部一系列考评后，出售不利于现有发展的业务，这也使得雀巢不断壮大，成为全球最大的食品饮料企业之一。雀巢在中国市场的策略亦是如此，银鹭对于雀巢的价值已经不能与9年前相比，因此出售的决定是有益于雀巢在华整体发展的。

雀巢对于银鹭的改造为什么没有成功?市场上有一种解读认为，雀巢更多的把银鹭当作了雀巢咖啡的生产方，而并未对银鹭自身的产品进行改造和升级。再加上，花生牛奶、八宝粥这样的产品也没能更好的适应消费市场的变化升级，导致业绩受到了压力。

事实上，银鹭也在探索改变，依托雀巢的布局策略，银鹭近年也进入了即饮茶、植物基饮料等新领域，该公司的营销声量也在逐渐变大，今年年初银鹭还迎来了新CEO孙亦农，他也是雀巢2011年收购银鹭以来任命的首位中国本土CEO，不过这些变化最终没能撼动雀巢将其出售的决策。

陈氏家族买回银鹭后不知会不会将其带上更好的发展道路让我们拭目以待祝愿所有国货品牌越做越好

—— 新闻来源：经济观察报、海峡网、北京商报